مكتوم بن محمد يؤكد أهمية إعداد قيادات من الدرجة الثانية لتشغيل القطاع المالي – الأعمال – الاقتصاد والمالية
أكد سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الأول لحاكم دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير المالية، أن تمكين الأجيال الجديدة من القادة سيقطع شوطاً طويلاً في ضمان استمرارية واستدامة مسيرة الدولة. رحلة التنمية الشاملة . وأكد سموه أن رعاية قادة الصف الثاني في المستقبل أمر حيوي لتطوير القطاع المالي ويضمن فعالية خطط الخلافة القيادية. وأضاف أن هذه الخطط تعتمد على نجاح الجهود الرامية إلى تحديد وإعداد قيادات ذات رؤية قادرة على قيادة المبادرات الرائدة والمبتكرة التي تعيد رسم مستقبل دولة الإمارات والعالم أجمع.
وقال سموه إن وزارة المالية تعمل على تمكين كوادرها لتكون قادرة على مواكبة المتغيرات العالمية المتسارعة. كما تولي الوزارة أهمية كبيرة لصقل وتطوير مهاراتهم وقدراتهم القيادية، باعتبار العنصر البشري حجر الأساس في تعزيز إنتاجية المؤسسات ورفع مستويات الأداء والتناغم الوظيفي، كما يشكل الأساس لأي برنامج للتنمية المستدامة.
اختتمت وزارة المالية برنامج “Second Line Leaders Edge” الذي أطلقته في يناير من العام الماضي بالتعاون مع جامعة أريزونا (مركز إلير للتعليم التنفيذي)، لتأهيل عشرة قادة واعدين لرسم مستقبل القطاع المالي الحكومي قطاع. وتضم الدفعة الناجحة أسماء محمد الزرعوني، وأمينة حسن الشامسي، وموزة سعيد المطروشي، وبثينة ضاحي ميرخان، وإيمان محمد الحمادي، وفاطمة صالح الحميد، وشيخة محمد الحمادي، وحمده علي النقبي، وخلود خالد كرموستجي، وسارة طيب. الفهيم.
وتأكيداً على أهمية البرنامج، قال معالي محمد بن هادي الحسيني، وزير الدولة للشؤون المالية: “إن أهمية التعليم المستمر في صقل وتعزيز المعرفة والمهارات الاستراتيجية والقيادية لأساليب الإدارة الحديثة تتزايد، وهو أمر مهم للغاية”. ينعكس على شخصية الفرد وأدائه، وبالتالي على العمل والإنتاجية، وكفاءة الأداء، وتحفيز الابتكار في بيئات العمل المعاصرة. ونعمل في وزارة المالية على تطوير قدرات الكوادر الإماراتية للمساهمة في تحقيق أهداف مئوية الإمارات 2071».
ألقى سعادة يونس حاج الخوري وكيل وزارة المالية الكلمة الافتتاحية في حفل تخريج المشاركين في برنامج قيادات الصف الثاني، تطرق خلالها إلى أهمية البرنامج في تعزيز عملية التعاقب القيادي وتمكين هؤلاء القادة. التحقوا بالتكيف مع التغييرات، وتحويل التحديات إلى فرص.
وذكر سعادة الخوري أن استراتيجيات إعداد قيادة الخط الثاني تعد من أساسيات الإدارة الحديثة، خاصة في المؤسسات والمنظمات، وهذا يتطلب تحديد أساليب ومناهج إعداد قيادة الخط الثاني وترجمة هذه المنطلقات النظرية إلى خطوات تدريبية عملية باعتبارها ركيزة أساسية جزء من الاستثمار في الموارد البشرية وتطويرها وتحسينها. وشدد على أهمية أن يكون لدى قادة الصف الثاني فهم كبير للتطورات العلمية والمهنية وفهم المهارات القيادية والأنظمة والإجراءات الإدارية ليكونوا قادرين على اتخاذ القرارات الصحيحة عند انضمامهم إلى قيادة الصف الأول في المستقبل.
قامت المرحلة النهائية (الدورة 8) من برنامج تطوير قادة الخط الثاني بتعريف المشاركين بمفاهيم “مبادئ إدارة الأداء”. وشمل ذلك العناصر الأساسية لعملية إدارة الأداء، وتعريف المشاركين بنموذج التغذية الراجعة وما ينبغي وما لا ينبغي القيام به في إدارة الأداء. كما تناولت الدورة مفهوم “القائد كمدرب”. وكان موضوع “التأمل في رحلة القيادة” شهد مشاركة المتدربين لما تعلموه وكيف خططوا لتطبيقه، وتأثير ذلك على عملهم في وزارة المالية بشكل خاص، والآثار الإيجابية الشاملة على المجتمع والحكومة الأداء بشكل عام.
وتضمنت المرحلة قبل الأخيرة من برنامج حافة قادة الخط الثاني التركيز على فكرة “كيف تعمل القيادة عالية الجودة”، والتي شهدت تحدي “هاكاثون” شجع المشاركين على تطبيق وتطوير مهارات التفكير الاستراتيجي لمواجهة تحديات الأعمال في القطاع الخاص .
تابعوا طيران الإمارات 24|7 على أخبار جوجل.
اكتشاف المزيد من موقع الشامسي
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.